La transformation d’une entreprise est comme une métamorphose. Elle passe par des étapes charnières qui vont jalonner son parcours jusqu’aux objectifs qu’elle s’est fixés. Il est rare qu’une transformation s’opère seule : en effet, un outil intégré de gestion doit aider à structurer les processus, atteindre
une meilleure performance et faciliter les missions des collaborateurs. Mais quel est le bon moment pour amplifier sa transformation ? S’agit-il de capter
les prémices des blocages ou d’analyser ses sous performances pour réagir au plus vite ? Faut-il attendre que ses pairs et concurrents agissent ou au contraire
décider de sa modernisation en amont, pour garder un temps d’avance en toutes circonstances ? Des grandes entreprises des secteurs des télécommunications,
des transports en commun et des mutuelles, ont fait le choix de cette remise en question, avec l’aide de Cegid XRP Ultimate. Leurs enjeux étaient certes distincts
au départ, mais les intérêts de ces trois références sur leurs marchés respectifs se sont rejoints dans leurs besoins communs de simplicité, de connectivité et de sécurité.